项目管理中的业财一体是如何做的？

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不懂财务的项目经理不是好的PM，业财一体化 实现业务与财务数据的一体化管理和协同。实现经营与财务的高效协同，从而提升企业的综合经营水平和财务运营能力。对于项目经理和PMO是一项考验，咱们也邀请了实战嘉宾分享实战经验，供大家参考！每周二晚八点的圆桌分享，都给大家整理到B站上啦，欢迎查看！ B站查看回放哈 在当今的商业环境中，业财一体化已成为企业提高经营水平和财务运营能力的关键策略。 这一理念的核心在于将业务与财务紧密结合，推动管理思维的转变，实现管理上的统一。 通过实施PDCA（Plan-Do-Check-Act）循环于业务与财务的三个核心领域，企业能够实现真正的业财一体化。 一、数字管理与一体化的重要性 数字管理是业财一体化的基石。它涉及业务数据与财务数据的无缝对接，以及预算和绩效管理的精细化操作。为达 ………………………………