OD实战！组织与岗位设计、诊断、优化！

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企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 组织发展不再属于某个单一的HR模块， 对从业者的能力要求更高：组织诊断，组织设计，组织流程优化，组织架构设计......   如何从传统的人力资源专家转型为组织发展高手，真正链接到组织战略与组织业务发展，助力组织目标成功，成为了OD从业者的基本功。   OD实战班！ 组织与岗位设计/诊断/优化 支撑业务增长与效能提升 12月20-21日 |上海开课 小班授课，欢迎咨询报名 课程收益   1、了解组织架构设计、组织诊断、岗位设置的基本逻辑和框架； 2、掌握组织设计与诊断、组织优化、岗位设计与优化的流程、方法和工具。 课程大纲 第一章： 组织架构的框架和要点 1. 组织架构的基本原则和方法 2. 10种管控模式和4种组织结构 3. 业务不同发展阶段的组织架构特点 4. 标杆实践：华为公司组织架构发展回顾 ………………………………