财政部会计司发布管理会计案例索引（十五）

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▼ 更多精彩推荐，请关注我们 ▼ 一、精益管理——从国家电网多维精益管理看企业数字化转型与管理控制系统迭代  　　据《管理会计研究》2023年06期，近年来，国家电网财务上围绕公司战略目标，运用管理会计理论方法和“大智移云物区”等新技术，构建了数智化财务管理新模式，即“数智财务国网方案”。该方案由“创新体系+创新实践”构成。多维精益管理是其重要内容之一。国家电网多维精益管理的内容丰富、层次清晰。第一层次是信息反映精益。第二层次是驱动管理精益。第三层次是驱动数字化转型。  　　 （一）基于科层组织架构、强调管理责权分割的MCS（管理控制系统）模式如何迭代升级？   　　传统企业管理控制系统通常是基于科层组织结构，高管、中层、基层员工的等级清晰，信息自上而下、自下而上传递。组织内的纵横交 ………………………………