主要观点总结
文章讲述了FILA大中华区总裁职位的交班,以及这一变化对FILA增长方式的影响。包括姚伟雄的离职和继任者江艳的上任,以及这一人事变动背后反映的安踏集团战略转变和FILA未来发展面临的挑战。
关键观点总结
关键观点1: FILA大中华区总裁职位交班
姚伟雄离任,接任者为江艳,这一人事变动引起关注。
关键观点2: FILA增长方式的变化
不仅仅是新老交接,更是FILA增长方式的转变,反映了安踏集团整体战略转换。
关键观点3: 姚伟雄的历史贡献与调整
姚伟雄带领FILA从亏损到盈利,从营业额增长再到高端品牌运作能力的证明。现在他调整职务,专注于酒店等兴趣领域。
关键观点4: 继任者面临的挑战与策略
江艳接任时尚运动品牌群CEO,面临FILA增长放缓的挑战。她需平衡品牌长期竞争力与短期增长,通过品牌营销来推动增长。
关键观点5: 安踏集团战略转变与品牌发展路径的转变
安踏集团从零售和销售驱动转变为品牌驱动,从争夺市场份额到争取消费者的心智份额。包括FILA在内的百亿品牌都面临发展路径的转变。
文章预览
不只是一次普通的新老交接,更预示着FILA增长方式的变化。 文 |《中国企业家》记者 梁宵 编辑 |米娜 头图来源 |受访者 近16年后,斐乐(FILA)大中华区总裁之位首次交班。 1月17日, 《中国企业家》独家获悉,包括FILA品牌在内的安踏时尚运动品牌群近日低调换帅,加入FILA近16年的老将姚伟雄离任,接任者为江艳——曾先后操盘ANTA KIDS(安踏儿童)和FILA FUSION的品牌管理工作。 来源:视觉中国 安踏集团官方向《中国企业家》确认了该消息,同时还透露:“因已届退休年龄,姚伟雄将不再担任时尚运动品牌群CEO,未来他将继续担任集团副总裁。” 一位接近安踏的知情人士透露,姚伟雄目前在安踏的职务级别没有变化,未来会把精力主要放在集团自持物业的管理上面,包括上海的写字楼、厦门的安踏体育公园等。企查查资料也显示,姚伟雄目前
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