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项目经理和PMO们经常为项目殚精竭虑,加班如同家常便饭,累得疲惫不堪,然而升职加薪却似乎总是遥不可及。你身边肯定也有这样的同行,看似低调,却在职场中顺风顺水。 同样是做项目进度汇报,上级好像总是对某些人更为满意; 有些人总能承接重要的项目管理任务,成为领导的得力助手; 和同期的同事相比,他们总是晋升得更快。 明明感觉在项目管理能力上不相上下,为什么被赏识和提拔的是他们而不是自己呢? 很多人以为自己很努力,结果却只是在项目的忙碌中迷失,陷入了所谓的 “瞎忙” 状态。这背后的原因究竟是什么呢? 其实,对于项目经理和 PMO 从业者来说,企业除了看重项目管理的基本能力外,更注重的是一个人的多维竞争力。 01、 以先进的项目管理思维方式工作,开启高效管理的 “加速键” 公司安排两位项目经理,张经
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