产品经理如何做好一份产品规划，有什么基础模板和方法？

文章预览

产品规划是产品经理一定会涉及到的，至少每年或每半年就需要输出一份产品规划。 我们在输出产品规划时，主要看是给谁汇报，是什么级别的会议。 如果是公司级别，是公司战略规划会议，那么就需要输出一份较全面的产品规划PPT，如果只是产品部门内部沟通和执行，直接搞个简单的产品RoadMap也能满足，没有那么多形式和要求，所以主要还是看给谁汇报。 产品线路图Roadmap 对产品吸纳路途Roadmap感兴趣的可以再回顾一下，点击： 产品线路图Roadmap的五种形态（附ppt模板） 本文主要会解析较全面的产品规划PPT会涉及到哪些内容，希望能提供一个确实有效的参考模板， 有助于结构化的规划产品报告。 产品规划报告PPT大纲 一、产品市场分析 市场环境分析 竞争分析/竞争格局 客户分析/消费者需求 SWOT分析 风险分析和应对措施 二、产品现状 产品目前 ………………………………