项目札记002：EISaaS研发面临的问题

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我之所以加入该公司，是公司之前的架构师因为个人原因要离开重庆到上海，由我接替他的工作。当初的工作文档我还保留在电脑中，这次，我查阅了当时由该架构师离职前留给我的交接文档，发现除了一些基础设施与部署环境的配置信息，主要提供了各个产品的简略介绍内容，这些产品包括： 公司官网 运营管理系统（Operation Management System，OMS） 教育资源规划系统（Educational Resource Planning，ERP) 智能挖掘管理平台 咨询通 短信平台 这些产品或平台都是成熟产品，已有大量学校客户正在使用，需要不断维护。同时，公司计划将主要产品的核心功能迁移或整合到EISaaS平台。这一决定实际上是公司的一个重大决策，即将传统CS与BS产品都迁移到SaaS平台上，从原来售卖软件的商业模式调整为订阅服务的SaaS模式。在2010年，这是一个很了不起的决定，当然， ………………………………