财务工具-全面预算管理之三（预算的准工作-拉通老板/高管/各部门负责人 中）

文章预览

     首先感谢大家的支持，好几个人在群里催更，收费文章都是周更的，全面预算管理大家也不要急，一般上市公司9月才启动，其他民企估计更晚，10月差不多才启动，所以9月之前肯定能讲完预算这个系列，这个大家可以放心。       再说了，199年费也是礼包福利发送，每月3个免费回复，加几个收费系列，绝对物有所值，所以大家不要急。        以前我朦朦胧胧的理解管理和预算的时候，很多资深财务或者财务专家都说预算是体系工程，是一把手工程，以前真是不太理解，职场这个浑水趟多了之后，既觉得有道理，也觉得无奈。       有道理的是，公司无论大小什么事情，只要董事长发火，在办公室拍桌子，然后整个公司知道了，然后大概率什么事情都是能推下去的，区区推行全面预算管理落实完全不成问题的。       无奈的是，最怕董事 ………………………………