李斯胜应邀出席第五届国际工程信息化管理论坛

主要观点总结

中国对外承包工程商会第五届国际工程信息化管理论坛在安徽合肥召开，公司副总经理李斯胜出席并发表主题演讲。他强调了数字化转型的重要性、管理方法的不足及解决方案和未来发展趋势，以及实现便捷信息数字化管理的方式，呼吁企业在市场变化中深化数字化转型。论坛上还发布了国际工程数字赋能典型案例征集结果，电建国际公司荣获奖项。论坛围绕数智应用展开，与会人士对数字化技术和数字化转型展开深入讨论。

关键观点总结

关键观点1: 论坛概况

中国对外承包工程商会举办第五届国际工程信息化管理论坛，论坛主题为“数智应用”，涉及国际工程项目管理、信息化管理及战略发展等工作。

关键观点2: 李斯胜的主题发言

李斯胜以电建数字化转型为例，强调数字化转型的重要性及必要性，指出传统管理模式无法满足现代企业发展需求。他分享数字化管理实践案例并表达了对数字化发展的信心，期望企业通过深化数字化转型实现高质量发展。

关键观点3: 论坛内容亮点

论坛上发布国际工程数字赋能典型案例征集结果，电建国际公司获奖。与会人士对新一代数字化技术进行深入研讨，包括人工智能、物联网等的应用及面临的挑战。

关键观点4: 论坛对未来发展的展望

通过研讨交流加深行业数字化转型发展认知，推动企业技术创新和业务升级。

文章预览

10月30日至11月1日，中国对外承包工程商会第五届国际工程信息化管理论坛在安徽合肥隆重召开，公司副总经理兼技术支持中心总经理李斯胜应邀出席并做主题发言。 论坛中，李斯胜以中国电建数字化转型实践为例，围绕“数字化转型赋能全球化业务管理”做了主题发言。他表示，随着客户需求的不断变化，传统的管理模式已无法满足现代企业的发展需求。管理数字化转型是企业必须克服的挑战，也是构建可持续竞争优势的关键路径。他通过分享信息数字化的实例，生动形象地展示了如何实现便捷的信息数字化管理。他指出，构建数字化基础设施，推动数字化设计咨询，实现数字化项目管理，打造数字化生态圈是亟待实现的重要目标。展望未来，李斯胜对人工智能技术在企业高质量发展中的引领作用表示了期待。他相信，通过深化数字化转型，企 ………………………………