为什么要推行目视管理

文章预览

目视管理可以成为简单的共同语言和行动准则，借此增进人际间的沟通能力，既可减少口舌之争，又可避免误解，尤其目视管理能突显潜在问题，以便采取必要手段及防患于未然的措施。 在生产品种多、批量小、交货期短、现场管理难度大的今天，目视管理作为一种手段，能使企业全体人员减少差错，轻松地进行生产。 1.目视管理有利于提高工作效率 班组长在现场指挥生产，实质是在发布各种信息。操作人员接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经末梢，其中又以视觉为首。可以发出视觉信号的手段有仪器、电视、信号灯、标识牌及图表等。 其特点是形象直观，容易认读和识别，简单方便。 在有条件的岗位，充分利用视觉信号显示手段，可以迅速而准确地传递信息，无需班组长现场指挥即可有效地组织生产 2.目视管理便于现场人员互相监督 ………………………………