披萨品牌「达美乐」的成功，只是「快」么？

主要观点总结

这篇文章主要讨论了真实世界中复杂的购买决策背后的原因，要求企业对人性的复杂需求做出细致入微的体察。文章提到创业者需要考虑需求维度和供给维度，通过组合创新找到最小切口。在当前经济环境下，创业者需引入'场景'这个变量，运用场景化思维去理解商业社会。文章还通过「达美乐」和海底捞的例子，说明了满足用户在不同场景下的真实需求的重要性，并推荐了关于场景洞察的实用课程和嘉宾对话。

关键观点总结

关键观点1: 企业对复杂人性需求的理解

文章强调企业需要对人的购买决策背后的复杂人性需求做出细致入微的体察，包括感受的波动和需求的动态变化。

关键观点2: 需求与供给维度的组合创新

文章指出创业者需要关注需求维度和供给维度，通过组合创新找到最小切口，生成完整的产品态。

关键观点3: 引入'场景'变量的重要性

文章强调在当前经济环境下，创业者需引入'场景'这个变量，运用场景化思维去理解商业社会，满足用户的隐性真需求。

关键观点4: 满足用户在不同场景下的真实需求

文章通过「达美乐」和海底捞的例子，说明了如何满足用户在不同场景下的真实需求，创造了商业价值。

关键观点5: 实用课程和嘉宾对话推荐

文章推荐了关于场景洞察的实用课程和嘉宾对话，帮助读者深入了解用户场景需求洞察，并提供实操方案和实战案例。

文章预览

在真实世界里，人做出任何一个购买决策，原因都是非常复杂的，而且是稍纵即逝的。这就要求企业，对 人性的复杂需求 做出细致入微的体察，对人的感受的波动，有 持续不断的觉察 。 李善友教授认为，做产品或者业务，创业者背后的思考维度有两个。一个是需求维度，一个是供给维度。将两个维度的要素进行组合创新，找到一个最小切口，单点击穿后才能生成一个完整的产品态。 当前经济环境下，创业红利进入消退期，创业者面临着前所未有的挑战。需求侧发生着一系列10倍速变大的场景变化， 创业者需要带入“场景”这个变量，运用场景化思维，去理解商业社会。 场景需求，一个重要的商业课题 创造产品是服务人的需求的。需求有显性需求和隐性需求之分，而且是动态变化的。引入“场景”这个变量洞察用户需求，可以打开商业创造的 ………………………………