循迹而行：领导者经验何以影响绩效目标设定 | PPMR

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编者荐语： 什么因素会影响政府的绩效目标设定？ 不同于既有研究将组织视为一个整体，文章从个体学习视角切入，探讨 领导者既往工作经历对绩效目标设定的影响 ，尝试打开绩效设定的黑箱。有趣的是，文章以中国的特色人事管理制度——官员流动为例来考察领导者经验与绩效目标设定的关系， 巧妙地将“中国故事”与“世界经验”结合起来 。文章发现，领导者既往绩效目标设定的成功经验与当前的绩效目标设定之间存在正相关关系，而这一关系在2013年干部考核体系改革前更为显著。 因公众号推送规则变更 点击标题下方蓝字  关注 + 星标  “Political理论志”  不错过社会科学前沿精彩信息哦 具体操作如右 → 循迹而行：领导者经验何以影响绩效目标设定  摘要: 目标设定是一个增量调整的过程。既有研究主要集中在绩效目标设定的组织维 ………………………………