谁能管好娃哈哈

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作者 | 肖超（苏州）庞梦圆（上海） 监制 | 邵乐乐（上海） 这是《窄播Weekly》的第22期，本期我们关注的商业动态是：娃哈哈需要一个怎样的接班人。 宗馥莉辞职信一事发酵多天仍没有定论，实际上很难很快有定论。辞职信背后映照的是从上世纪80年代走出来的这批传统企业身上普遍存在的一个共性问题， 即股权与控制权的矛盾；以及食品饮料这个行业之传统、惯性 。 且这两者是有相关性的。 因为行业之传统，所以娃哈哈即使不做大的调整和改变，也可以依赖老品和分销渠道，稳坐山头数十年，慢慢下滑也依然是行业头部。既然可以「坐吃山空」，那么宗馥莉所代表的新势力，就很难在内部拥有真正的话语权。 宗馥莉是娃哈哈集团副董事长、总经理，拥有名义上的集团管理权，同时实控娃哈哈多条生产线。但她并不是娃哈哈集团的大股东，即 ………………………………