就你？还是换你们董事长过来说人话吧。

主要观点总结

这篇文章主要围绕一家券商的处理问题意识和风险管理能力展开批评。作者质疑该券商内部缺乏员工培训和对大力如山事件的认识，指责其用威胁年轻人的方式来对待自己。作者呼吁该券商在互联网上做好尽职调查，了解之前的相关投诉和威胁，并提到某头部券商因类似问题而受到大力如山的处理。文章最后，作者表示将展示给全行业直播该券商如何处理此事，并挑战其是否敢于回应。

关键观点总结

关键观点1: 券商缺乏风险管理意识。

文章批评该券商内部不给员工培训关于大力如山事件的重要性，指责其没有意识到处理问题的重要性和风险管理的重要性。

关键观点2: 缺乏调查和认知。

作者认为该券商在面对问题时没有先去互联网上做好尽职调查，了解之前的相关投诉和威胁，也没有向有经验的领导请教。

关键观点3: 威胁和恐吓的行为。

文章批评该券商用威胁年轻人的方式来对待作者，表示这种行为不可接受。

关键观点4: 直播对决的挑战。

作者表示将展示给全行业直播该券商如何处理此事，并挑战其是否敢于回应。这也反映了作者希望通过公开的方式解决问题并提醒其他券商注意此类问题。

文章预览

这是哪家券商这么没有声誉风险管理意识，内部就不给员工培训培训大力如山的丰功伟绩嘛，多大的崽儿啊，就敢拿着吓唬年轻人的话，来吓唬我？你们家投行没活儿干想找点事做做是吧。 小孩子年轻没听说大力如山，就不知道先去问问领导听没听说过大力如山？即便你领导也年轻没见识，就不知道再去问问领导的领导？万一他是读着我的书入的行呢。 再不济，但凡有点脑子，也知道先去互联网上做做尽调，搜搜之前各种投诉、威胁、找关系删我贴的头部券商们，最后都被大力如山干成啥样了，你现在去搜也来得及。 呵呵，还报？就昨天这贴： 《看起来你俩也不一样啊？》 ，明明啥也没说，你咋报啊。 来，别说我不给你展示的机会，今天这贴就是专门方便你报的，拿着今天我爆你私信的截图去报吧，自己没勇气报就转给你们公司去报，让我好 ………………………………