研发测试流程图V3.0实例详解

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阶段 参与人员 步骤 详细说明 需求分析阶段 测试人员、开发人员、产品经理等 获取需求文档 从产品经理或相关方获取软件需求文档、功能规格说明、设计文档等所有与项目相关的文档资料 需求评审会议 1. 组织项目团队成员共同审查需求的完整性、准确性、一致性和可行性。 2. 测试人员提出疑问和建议，对不清晰的需求点与产品经理和开发人员沟通确认，确保对需求理解一致。 制作需求规格说明书检查列表 1. 检查项包括但不限于：需求描述是否完整、是否存在模糊不清或矛盾之处、需求是否可测试、需求优先级是否合理等。 2. 根据项目特点和行业标准，列出详细的检查项清单，并逐一核对。 确定测试范围和重点 1. 分析需求文档，明确测试对象、范围和重点。 2. 确定需重点测试的功能模块、业务流程、性能指标等，以及可暂不测试的部分，并 ………………………………