卓尔数科逆势增长，能否开启中国数字营销新周期？丨亿邦智库

主要观点总结

本文探讨了数字营销行业的变迁和发展趋势。传统广告营销模式受到互联网和数字化浪潮的冲击，而数字营销公司正在悄然崛起。文章以卓尔数科为例，介绍了数字化营销企业的特点和发展路径，包括技术驱动、数据应用和国际化视野。同时，这些企业通过构建全域、全链、全生态模式，以全新的商业扩张逻辑实现快速增长。最后，文章提出了数字营销新时代的期待。

关键观点总结

关键观点1: 传统广告营销向数字营销转变

随着互联网的普及和数字化浪潮的到来，传统广告营销模式受到冲击。数字营销公司正在悄然崛起，接棒新周期新时代。

关键观点2: 数字营销公司的特点

数字营销公司具备技术驱动、数据应用和国际化视野等特点。他们注重智能化、自动化技术驱动业务，积极拥抱新技术，提升营销效果和用户体验。

关键观点3: 全域、全链、全生态模式的构建

数字营销企业构建全域、全链、全生态模式，通过拆分服务、构建生态、开放基础设施等方式实现规模扩张。卓尔数科是这一模式的典型代表，通过构建数字化基础设施、整合生态内资源，实现了快速增长。

关键观点4: 数字营销企业的机遇与挑战

随着世界迎来中国周期和中国品牌全球化出海，数字营销企业面临巨大的机遇。但同时也需要面对如何突破服务规模边际、完成从10-100的规模扩张等挑战。

文章预览

文丨亿邦智库 现代管理学之父彼得·德鲁克认为，企业只有两件事要做，一件是创新，另一件是营销。创新往往很难突破，营销则穿越周期伴随企业生存。 过去几年，伴随着国货消费品牌崛起，电商消费渠道繁荣，互联网流量平台一波波新生力量，数字营销技术变革，广告营销行业经历着时代的新旧嬗变。曾经光鲜的4A公司与“已死”、“倒闭潮”、“落寞”、“销声匿迹”等词高频共现，成为公众视野中广泛讨论的话题。全球超级广告巨头WPP最新财报披露，2024年第三季度其在中国区的营收下滑了21.3%。2023年其首席执行官还降薪了33%，寒意已从基层员工降薪裁员传递到高高在上的掌门人。 “chaos is a ladder."神剧《权力的游戏》早就揭示了时代变迁的真谛。随着传统4A公司衰落的喧嚣，在中国这个全球最大的消费市场，一波本土化的数字营销公司正 ………………………………