主要观点总结
本文报道了豪悦护理收购丝宝护理，包括洁婷卫生巾品牌在内的交易。丝宝护理被卖后，梁亮胜彻底告别日化行业。文章还回顾了梁亮胜的创业历程，丝宝集团的发展历程以及舒蕾洗发水当年与宝洁竞争的历史。此外，还介绍了梁亮胜的眼光和策略在丝宝发展中的重要性，以及他为何选择武汉作为发展基地的考虑。最后提到了梁亮胜近年来的低调以及丝宝集团一些品牌的衰落和转让。
关键观点总结
关键观点1: 豪悦护理收购丝宝护理，交易金额为3.6亿人民币。
豪悦护理收购丝宝集团旗下丝宝护理有限公司100%股权，其中包括卫生巾品牌洁婷等。
关键观点2: 梁亮胜彻底告别日化行业。
通过出售丝宝护理，梁亮胜将彻底剥离日化护理板块，仅保留度假区、高尔夫球场、地产等业务板块。
关键观点3: 梁亮胜的创业历程和眼光。
梁亮胜从化妆品行业起步，创立多个品牌，凭借独特的终端营销策略，挑战全球日化巨头宝洁。他的眼光和策略在丝宝发展中起到关键作用。
关键观点4: 梁亮胜为何选择武汉作为发展基地。
梁亮胜考察发现武汉地理位置优势，商业、人才环境优越，且覆盖广泛的区域，有利于产品销往全国。因此，他将武汉设为丝宝集团内地总部。
关键观点5: 丝宝集团一些品牌的衰落和转让。
随着市场竞争的加剧，丝宝集团的一些品牌发展不温不火，甚至面临卖身的困境。梁亮胜以相对较低的价格将洁婷品牌转让给豪悦护理，引发业内关注。
文章预览
被外界称为护理行业“代工第一股”的豪悦护理，正在撕掉代工标签，大力发展自有品牌。 文 ｜《中国企业家》记者 张文静 编辑 ｜米娜 图片来源 ｜视觉中国 30多年前，一位年轻人在旅行时观察到一个现象：中国台湾的大商场，进门就是化妆品专柜，大陆商场却都是副食专柜。 他因此发现了商机——随着大陆的快速发展，商场一层必然会像中国台湾一样，化妆品专柜整齐排列，各种化妆品琳琅满目。 这位年轻人就是丝宝集团创始人、湖北前首富梁亮胜。1989年，他带着资金驻足九省通衢的湖北武汉，从一家小化妆品企业起步，先后进入日用化工、卫生用品、母婴用品、旅游等产业领域，创立舒蕾、洁婷、美涛、全因爱等多个品牌，打造了一家日化集团。 日化成就了梁亮胜的商界地位。从2002年开始，梁亮胜霸榜湖北首富多年。如今，他却“抛弃
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