成为高阶产品经理：必懂产品生命周期

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高阶产品经理不仅需要具备执行力，更要深刻理解产品生命周期的规律，才能在正确的时间做出关键决策。本文将通过实际案例，详细剖析企业服务产品在不同生命周期阶段的核心任务与策略，探讨如何跨越从“信徒”到“路人”的鸿沟，以及如何通过生命周期管理实现产品的长期成功。 ———— / BEGIN / ———— 近期有幸与一位连续创业者深入交流，谈及他所面临的挑战：“我开发的第三个SaaS产品用户注册量突破了万人，但续费率却仅有20-30%。每次都是这样——起步顺风顺水，中途却急剧下滑。这到底是哪里出了问题？” 许多产品经理在最小可行产品（MVP）阶段充满激情，但在寻找产品市场匹配（PMF）时却迷失方向；好不容易步入市场推广（GTM）阶段，又因盲目扩张而陷入困境。他们缺乏的并非执行力，而是对产品生命周期应有的敬畏之心。 ………………………………