上司忙死，下属闲死，这是谁的错？【标杆精益】

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全文总计3130字，需阅读8分钟，以下为正文： 很多管理者往往遇到这样的情况——每天早上刚走进办公室，就有员工等着了：“我昨天的工作遇到了一些问题，请问该怎么解决？” 这个时候，很多人会发现，当你听完下属的工作汇报后发现这件事情并没有得到彻底解决，而你原本计划好今天要做的工作也因此耽误了不少时间。那么，如何避免这类事情的发生呢？ 我们不得不来聊一聊一个管理话题： 猴子理论、猴子管理法则。 什么是“猴子理论”？ ‍‍“猴子”这个说法，来源于世界知名企业管理顾问威廉·安肯所著的《别让猴子跳回背上》一书，其中的“处理时间管理”和“猴子在背上”的经典管理方法，已经成为许多企业管理者必须掌握的技能，也被英特尔、惠普、IBM等众多世界500强企业引入到管理培训课程当中。 “猴子”指的是，主管与 ………………………………