产品经理思维模型大全（建议收藏）

主要观点总结

本文介绍了多种市场分析和管理模型，包括PEST分析、SWOT分析、PMF模型、MVP模型等，以及它们的适应场景和应用方式。

关键观点总结

关键观点1: PEST分析

通过P（政治）、E（经济）、S（社会）、T（技术）来进行分析宏观环境。

关键观点2: SWOT分析

进行市场分析和竞品分析，从而寻找产品定位。包括内部优势、内部劣势、外部机会和外部威胁的分析。

关键观点3: PMF模型

产品和市场达到最佳的契合点，满足市场需求，令客户满意。包括三种类型的PMF：拥有更好的产品体验、抓住细分市场、创造出一个全新市场。

关键观点4: MVP模型

用最小的成本开发出可表达项目创意、可用且能用于快速验证想法的原型产品。

关键观点5: AARRR模型

关于用户获取、激活、留存、转化和运营推广的模型。

关键观点6: SMART模型

在布置任务或者目标时，需明确（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Relevant）和有时限（Time-bound）。

关键观点7: 5WHY分析法

针对一个问题点，连续问5个为什么，以追查到其根本原因。

关键观点8: Y模型分析法

将用户需求分析到对应的马斯洛需求层次理论中去，每个需求都能归类到马斯洛需求中去。

关键观点9: KANO模型分析法

把用户需求分为基本型需求、期望型需求、兴奋型需求等，为需求优先级排序提供参考。

关键观点10: 四象限法则

时间管理理论，按处理顺序划分为紧急又重要、重要不紧急等，以决定任务的优先级。

关键观点11: MECE原则

关键观点12: RFM模型

关键观点13: KISS模型

文章预览

1、PEST分析 1、PEST分析 在一个行业/企业/产品所处市场环境，通过P（政治）、E（经济）、S（社会）、T（技术）来进行分析。 P（政治） 坚持政治正确，尤其是现在逆全球化的国际环境下。反面案例比如曾经的饭否，正面指导：有钱人赶紧跟着国家的战略，进行共同富裕（狗头）。 E（经济） 当前经济环境怎样？处于加息周期还是量化宽松时期？人均就业率怎么样？人均GDP是多少？经济长期发展愿景如何？......  S（社会） 国民的信仰是什么？ 这个国家人民对外国产品的态度如何？ 社会的财富模型是金字塔型还是纺锤形？ 这个国家男人和女人的角色分别是啥样？ T（技术）   ● 技术是否降了服务成本，提升了产品质量？   ● 技术是否为消费者和企业提供了多便捷的服务？（比如移动支付就为人民提供了更便捷的服务。）   ● 技术是如何改变销 ………………………………