宋志平：再好的管理都只是战术，而经营才事关战略

主要观点总结

本文主要介绍了宋志平的新书《有效的经营者》，书中强调企业经营的重要性相对于管理更为重要，因为管理只是战术而经营关乎战略。作者详细阐述了宋志平的企业家精神和思想，包括其对经营与管理的区分、有效经营者的五大任务以及经营管理的实践经验和洞见。本文还提到中国企业当前面临的挑战以及如何改善经营失误和提高经营能力的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 宋志平的新书《有效的经营者》强调了企业经营的重要性。

书中指出管理只是战术，而经营关乎战略，对于企业的长远发展至关重要。

关键观点2: 宋志平将经营与管理分开来讲，并给出了明确的观点。

他强调管理是正确地做事，经营是做正确的事；管理是提高效率，经营是提高效益。

关键观点3: 宋志平提出了有效经营者的五大具体任务。

包括正确选择、有效创新、资源整合、创造价值和共享机制，这些是企业成功的重要基石。

关键观点4: 宋志平强调战略对企业的重要性。

战略赢则企业大赢，战略输则企业大输。他提醒企业领导者要重视经营问题，而非过度管理。

关键观点5: 本文赞扬了宋志平的洞见和其对企业实践的经验与贡献。

他的新书《有效的经营者》为读者提供了宝贵的经营管理知识和实践指导。

文章预览

宋志平的新书《有效的经营者》对企业领导者而言，是一本不可多得的好书。读罢此书，我还按图索骥，从各大网站上搜罗齐了宋志平已出版的其他所有书籍。  宋志平不仅是一位优秀的企业家，他兴企有为、治企有方，曾把中国建材和国药集团双双带进了世界500强。他还是一位令人尊敬的著作等身的企业思想家，创造了不少的企业管理工法和企业经营思想，他将企业的管理经营的理论与实践完美地结合在了一起，并创造出了“宋志平模式”。  书中指出， 现在中国大多数企业和企业领导者面临的真正核心问题，那就是宁愿过度管理，也不去正视、重视经营问题， 对此，我深有感触。宋志平在书中的一些观点让人印象非常深刻，更难能可贵的是，他还提供了如何解决这些问题的思路与方法，让企业的领导者能有意识、有途径地从管理者思维转变 ………………………………