主要观点总结
本文介绍了作者新书《供应链库存与计划管理》的发布及相关内容,包括读者交流、购书方式、书籍内容等。同时介绍了供应链管理的关键知识点,如ABC分类与XYZ分类的结合在库存管理和预测中的应用,以及相关案例分析。
关键观点总结
关键观点1: 新书《供应链库存与计划管理》发布
作者的新书已经上架,并通过本公众号设置内购渠道。购买后,读者可加入读者群进行交流,作者将分享书中内容并进行讲解。
关键观点2: 供应链管理的典型案例解读
文中介绍了几个供应链管理案例,如Silo制造公司和创新分销公司的供应链管理,以及需求管理、采购管理、精益生产、网络设计与风险防范等经典案例。
关键观点3: ABC分类与XYZ分类在库存管理中的应用
介绍了ABC分类和XYZ分类的概念和应用。ABC分类根据货物的价值进行划分,而XYZ分类则根据需求变化特征进行分类。两者结合使用有助于制定更有效的库存策略。
关键观点4: XYZ分类在预测和库存管理中的重要作用
XYZ分类能够反映货物的需求特征,从而帮助制定适当的预测方法和库存策略。对于不同类型的货物,可以采用不同的预测方法和库存管理方法。
关键观点5: 使用Excel进行供应链数据分析
文中提到了使用Excel进行供应链数据分析的方法,包括预测、库存分析、数据清洗等。虽然ERP软件在供应链管理中发挥着重要作用,但Excel仍然是一个实用的工具。
文章预览
感谢各位读者厚爱,笔者的新书《供应链库存与计划管理》已经上架,并于本号设置内购。 通过本公众号购买的读者,可以加入读者群交流,笔者将就书中内容知识,进行分享,讲解,不定期直播或录播。对疑问尽可能详细解答。 购书可点击以下: 《供应链库存与计划管理》本号销售渠道开通并相应赠送说明 书籍目录可参考: 我的新书《供应链库存与计划管理:技术、方法与 Excel 应用》出版了 另外,由于一部分读者在笔者公布内购渠道前已经购买了,根据相应规则也可安排加入分享。 感谢点击上方购买 链接 支持笔者新作 本文作者对供应链典型案例的解读,阅读请直接点击如下链接: 供应链管理案例之Silo制造公司 供应链管理案例之创新分销公司 经典案例介绍,请点击: 供应链管理典型案例:需求管
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