领导问你“愿不愿意调岗”，别说“听领导安排”，高情商这样回，不卑不亢，也不被拿捏！

主要观点总结

本文主要介绍了面对领导调岗时的不同情境及应对策略，分为五种情况详细阐述，包括拒绝调岗的策略、调岗后的自保方法等，并提供了职场上的三个核心原则。文章旨在帮助员工在职场中正确处理调岗问题，保护自身权益。

关键观点总结

关键观点1: 文章主要介绍了面对领导调岗时的五种情境

1. 当领导询问是否愿意调岗时，不要轻易答应，要谈判条件；2. 如果不想调岗但又不想得罪领导，要用柔性方式表达；3. 拒绝调岗时，要用高情商话术分析岗位风险；4. 遇到硬性调岗，要用书面确认保护自身权益；5. 被迫接受调岗后，要声明底线并预留退路。

关键观点2: 文章提供了职场上的三个核心原则

1. 保持信息对称，避免扯皮；2. 用公司利益说话，实现共赢；3. 预留退路，灵活应对。

关键观点3: 文章的适用人群

新员工、老员工、领导等职场人士均可受益。

文章预览

培训需求全景图 HR必学资料 领取 你好 ， 这里是 人力葵花！ 1 ✎ 导语 领导给你调岗，千万别傻傻地先答应！ 很多人误以为，领导问你"愿不愿调岗"是在商量，其实大错特错！ 90%的情况下，领导找你谈调岗时，已经内定是你。 所谓的"征求意见"，只不过是走个过场，测试你的服从性。 首先，我们要懂调岗的本质是什么？ 1、可能是坑（原来的岗位没人干，甩给你） 2、可能是机会（领导真想培养你，自己掂量概率） 3、可能是PUA（测试你的服从性，看你敢不敢反抗） 这时： 答应太快 ，显得廉价，以后脏活累活都归你。 拒绝太狠 ，又被贴上"不服从管理"的标签，升职加薪无望。 不谈判直接接受 ，可能掉进坑里，背锅、降薪、边缘化。 今天，我们就用一个真实的场景，教你如何高情商应对调岗，既不吃亏，又不被轻松拿捏！ 华南某公司的职员张 ………………………………