公司最大的内耗，是“过度管理”

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又是一年818 咱HR的专属节日 818人力资源节快乐 献给所有在奋斗路上的HR 嗨，这里是HR新逻辑·HRLogic 上周一位HR小伙伴和我们倾诉：公司有位领导的做事和管理风格，让他很难接受和认同； 比如： 习惯性压制下属，不给员工自主发挥的空间，管理过苛， 导致他们部门几位能力比较强的员工陆续的离职了，最后，这位领导还反过来怪我们HR招的人，抗压能力不行…… 其实这种情况并不少见，有一部分领导，习惯性按照自己的一套“管人宝典”，从不听取别人的建议， 一贯制的压制员工，优秀的员工选择权更多，自然而然就另谋他路了。 所以， 公司最大的内耗，就是“过度管理”。 “过度管理”的几种行为 经常听到身边的人吐槽过度管理，那过度管理究竟是什么样的？今天小逻辑给大家介绍几种： 1、监管过苛，员工毫无隐私可言 每家公司的管理 ………………………………