同事变下属，如何相处

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本文作者的版权专著，购买链接如下 - 正文共3150字，预计阅读8分钟 _ Part 01. 喜忧参半的职场晋升 我的一位候选人小C最近的几份工作机会都没有拿下offer , 客户觉得他只能做专家型员工，做不了管理者。虽然专家也很重要，但是在现在的行情下，客户都希望候选人有多种可能。 小C个人技术不错，资历也不错，但一直只带极小的团队，我们和小C聊时，小C说，他不喜欢带人，做Leader觉得特别累，因为每次提拔，都有同级别的同事变成下属，指挥不动，他分配任务时下属都不当回事，下属进度不行时也不好说，自己还要帮他们做事，所以，越来越不喜欢带人。 小C表示，也许到新公司，不再面对同事变下属的时候情况会好些。 我想起前一段时间，有位候选人B找我们说想看新机会。B在一家高科技公司，一起进公司的一批人，有不少是同学朋友，大家知 ………………………………