中国铁建召开2025年经营工作会议

主要观点总结

中国铁建在京召开2025年经营工作会议，总结2024年工作并部署2025年任务。会议强调了境内经营要融入国家发展大局，承担战略任务，优化高质量经营体系；境外经营要提升竞争力，树牢高质量经营理念等关键点。

关键观点总结

关键观点1: 会议主题和经营总结

会议贯彻落实公司年度系列会议精神，全面总结2024年经营工作，研究部署了2025年的重点任务。

关键观点2: 会议对于境内经营的要求

强调融入国家发展大局，承担国家战略任务；聚焦重点区域、产业和项目；优化高质量经营体系；强化自主经营意识和能力。

关键观点3: 会议对于境外经营的要求

要求提升市场竞争力，树牢高质量经营理念；优化业务布局；提升能力本领和精细化管理水平。

关键观点4: 会议上的经验交流

中国土木总经理陈思昌在会议上就重点单位深化治理的有力举措进行了经验交流发言。

关键观点5: 会议的参与人员

会议的参与人员包括中国铁建总部部门以上领导和二级单位主管领导等，分为主会场和分会场视频参会。

文章预览

2月28日，中国铁建在京召开2025年经营工作会议，贯彻落实公司年度系列会议精神，全面总结2024年经营工作，研究部署2025年重点任务，确保完成全年新签任务指标。 会议现场 中国铁建党委常委、副总裁赵佃龙部署境外经营工作，党委常委、副总裁黄昌富部署境内经营工作，党委常委、副总裁杨哲峰主持会议并宣读表彰通报。 会议指出，2024 年，全系统以公司“1256”中长期发展战略为指引，聚焦高质量经营，坚定贯彻落实“海外优先”战略，以改革促发展，坚持稳中求进，开拓创新，强化目标导向、问题导向、结果导向，积极应对挑战，经营持续稳健发展，各项工作取得明显成效，较好完成既定目标任务。 会议明确了2025年经营工作总体要求、目标任务和工作思路，强调境内经营要融入国家发展大局，积极承担国家战略任务，加快布局战新产业、 ………………………………