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产品创新，需要去做别人没有做过的事，去突破现有的认知边界，具有高度的不确定性，存在巨大风险！ 风险管理的核心，在于风险预测，提前采取应对措施，化风险于无形！ 硬件产品开发存在三大难点：投入大、周期长、风险高！ 事实证明，新产品开发的失败，不仅仅存在于小企业，大企业也屡见不鲜 ： 理想MEGA的“灵车”设计事件； 李宁的巴黎奥运会运动服； 戴森的空气净化耳机； 亚马逊的首款家用机器人Astro …… 本文， 将为您揭秘 新产品开发的风险管理 ， 这是 产品人生直播课 的第六课。 产品人生直播课 ，一周一课，20个主题，全年有效，带您从野路子走向专业化： 第一课 ： 产品差异化，到底怎么做 第二课 ： 从市场机会，到产品上市 第三课 ： 飞利浦的新产品开发 第四课 ： 飞利浦的六西格玛设计 第五课： 新产品开发的系统观
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