淘宝失效了？

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先问一个问题，你们觉得淘宝的体验变好了吗？ 淘宝提出「用户为先」战略已经有一段时间了，如果单就产品层面来看，确实做出了一些显性化的改进。 那么，从战略到业务再到产品的逻辑路径是怎样的，效果又如何呢？ 早上起来后看了晚点的一篇文章，有些思考在这里和你们分享下，对于做产品的读者或许有些启发。 严格来说，淘宝属于货架式传统电商平台，而抖音属于内容式电商，后者的增速显然让淘宝产生了危机感。 不仅是抖音，来自于拼多多和京东的竞争也在加剧。2018 年时，淘宝市占率还能达到七成，现在只剩下四成了。 因此，淘宝得变。 那么，怎么变呢？ 做内容、搞直播、提升用户体验，成了淘宝这几年的选择。或者说，是一种被动选择。 人无我有，是优势。 人有我优，是强势。 人有我无，是劣势。 所以，先补劣势，后建优 ………………………………