存量时代，快消品牌如何跑出效率利润？ | 马蹄社案例研学

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关注 马蹄社 ，更早一步 发现电商未来 成立3年拿到3个品类第一，年销售破15亿，皇家小虎做对了什么？ 人人都说数字化，为何只有东鹏特饮可真正做到bC一体化？百亿大单品是怎样炼成的？ 日前，马蹄社走进位于长沙的速冻小吃品牌皇家小虎，跟随皇家小虎创始人石开明和前东鹏特饮CIO张乐一同深度拆解两大品牌在存量时代如何跑出效率利润。 马蹄社课程为闭门私密共创研学，每节课程全体同学均会签署课程内容《保密协议》，因此 以下内容仅呈现已公开观点 ，不涉及马蹄社课程现场具有保密属性的核心内容。 01 多渠道爆发背后的 高效全渠道组织模式 皇家小虎成立于2020年6月，深耕速冻小吃品类，打造了“肉肉系列”、“烘焙系列”及“面点系列”产品，上线仅两年半即实现了单年销售额超10亿元，2023年成为速冻小吃食品全网销量第一品牌 ………………………………