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有些企业开发产品，喜欢以自我为中心，围绕企业的技术优势和资源优势，进行产品规划和产品开发。 这种产品开发模式，非常依赖开发人员的经验和直觉，产品开发是否取得成功，具有极大的偶然性。 成功的新产品开发，应该先找到产品机会，围绕产品机会进行产品规划和产品开发，为客户创造卓越的价值。 那么，产品经理，如何发现产品机会呢？ 1 产品机会，从哪里来？ 如何发现产品机会？ 需要产品经理从几个不同的视角，进行分析和思考： 1）客户视角 产品，本质上是客户问题的解决方案！ 解决客户问题和痛点，是产品机会存在的根本原因！ 客户视角，就是要求产品经理利用同理心，深刻的理解客户、客户问题、以及客户痛点： 客户是谁？ 客户遇到了什么问题和痛点、面临什么困境？ 这个问题的解决，对客户有多重要？ 目前的解决
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