主要观点总结
库迪咖啡全球门店突破一万之际，昔日中国市场第二大咖啡品牌太平洋咖啡遭遇大量关闭门店的情况，内地门店数量减少至少一半以上。文章从太平洋咖啡的发展历程、市场竞争态势、自身存在的问题以及未来前景等方面进行了全面梳理和分析。同时，也探讨了其他咖啡品牌如星巴克、瑞幸和库迪等面临的挑战和机遇。
关键观点总结
关键观点1: 太平洋咖啡的历史地位和现状
太平洋咖啡曾是中国市场第二大咖啡连锁品牌，如今门店数量大幅减少，与当初的雄心壮志形成巨大反差。
关键观点2: 太平洋咖啡市场竞争压力分析
太平洋咖啡面临来自星巴克、瑞幸和库迪等品牌的竞争压力，市场份额被严重挤占。
关键观点3: 太平洋咖啡自身存在的问题
太平洋咖啡在品牌定位、市场策略、产品创新等方面存在问题，导致市场被快速挤占。
关键观点4: 其他咖啡品牌的市场竞争态势
星巴克、瑞幸和库迪等品牌在市场竞争中也面临挑战和机遇，价格战持续，同时也在寻求新的增长点。
关键观点5: 行业趋势与未来发展预测
快咖啡和慢咖啡各有优势，未来市场竞争将更加激烈，品牌需要不断创新以适应市场变化。
文章预览
库迪咖啡宣布全球门店突破10000家之际， 昔日中国第二大咖啡品牌太平洋咖啡被曝大量关店 ，内地门店数至少减少114家，仅剩71家。 香港起家，背靠华润的太平洋咖啡，仿佛要被人们淡忘了。 是谁杀伤了太平洋咖啡？是星巴克？是瑞幸和库迪？ 其实，是它自己。 没落贵族 九年前，太平洋咖啡门店数量达到458家，成为中国市场第二大咖啡连锁品牌，管理层一度放出豪言，计划5年内成为中国老大。 如今，太平洋咖啡萎缩，内地最多仅剩71家门店，与当初的雄心壮志，形成了巨大的反差。 太平洋咖啡由一对美国夫妇在香港旅居时创办，主要目标群体为商务人士，第一家门店开在了香港顶级银行、律所、会计行的聚集地。 瞄准商务精英，打造类似于星巴克的“第三空间”，2010年，太平洋咖啡香港门店数几乎与星巴克旗鼓相当。同年，被华润创业收购
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