对不起，你那不叫努力，叫重复劳动...

主要观点总结

文章讨论了在大公司中可能遇到的问题，即角色固化导致的重复劳动，而非真正的努力。文章提到有些人看起来很努力，但实际上只是在重复劳动，而没有将精力投入到对目标最有帮助的因素上。文章还讨论了如何区分重复劳动和真正的努力，以及如何摆脱重复劳动，找到对目标最有帮助的因素来投入精力。

关键观点总结

关键观点1: 文章主题

文章讨论了在大公司中角色固化导致的重复劳动问题，以及如何将精力投入到高效环节中的真正努力。

关键观点2: 重复劳动和真正努力的区别

重复劳动是将时间和精力投在事情的低效率环节中，而真正的努力是将时间和精力投入在事情最高效的环节中。

关键观点3: 如何摆脱重复劳动

要摆脱重复劳动，需要找到对目标最有帮助的因素，如需求的明确性，并围绕这些需求去投入精力。

关键观点4: 岗位固化和未来发展方向的思考

文章引发读者对于自身工作是否岗位固化以及未来发展方向的思考，建议读者思考是否陷入重复劳动，以及如何做出改变。

文章预览

《 我被大公司废掉的那5年... 》里提到， 大公司潜在最大的问题，就是“角色固化” ，就是在一个岗位上重复劳动， 有人在评论里说，那 不是“重复劳动”，是“工作努力”。 这一篇文章分享给你，希望能引发你的思考： ==正文如下== 你身边有没有这样的人，日日早起夜夜晚睡，经常加班加点。但是从老板到同事，提起这人就是摇摇头摆摆手，一副一言难尽的样子。他们很忙，做的事却不漂亮。 那么他们在忙什么？这似乎很奇怪，他们如此努力，为什么事情总是做不好呢，问题究竟是在什么地方？ 因为他们并不算努力，只是重复劳动。 我原来有一个同事，经过他电脑旁边的时候，他总是在写代码，似乎写不完的样子。有一次我问他：“怎么这么多代码要调试？咱们最近有这么多需求吗？” 他回答：“产品经理不满意，实现方案改过几遍了” ………………………………