vol8.差异才是竞争的目的

主要观点总结

本文主要介绍了关于电子产品同质化、AI产品定价策略、设计简洁性与复杂性、微软提示词工程指导、上班商业模式等方面的内容，并附带相关链接和工具推荐。

关键观点总结

关键观点1: 电子产品同质化趋势及对抗方案

电子产品同质化现象明显，创新不足。为应对此问题，可提供新的解决方案以满足用户内心需求，如Apple如何颠覆手机行业。同时，定义新的参考标准，让用户改变固有消费态度。敌意营销也是一种策略，直接公开缺点或不做品牌推销，抵制过度宣传。

关键观点2: AI产品的定价策略特点

AI产品定价策略主要包括订阅制收费和按使用量收费。多数AI产品采用订阅制收费，但也有公司采用基于使用量的定价模式。定价透明度和可预测性是关键原则。此外，免费版本的产品在第一次使用时非常受欢迎。

关键观点3: 设计简洁性与复杂性的优势与劣势

简洁设计易于理解和使用，构建和扩展更容易。复杂系统虽然更难理解和管理，但往往更畅销，因为投入更多努力和高质量暗示。对于复杂性，应寻求以尽可能简单的解决方案来解决复杂问题。

关键观点4: 微软提示词工程指导的核心内容

提示词工程旨在让大模型表现更好。任务、上下文、解释和输出是提示词的四个分类。优化包括提供明确的上下文信息、清晰的步骤和格式规定、情景学习、分段界定和链式思考。提示词工程是一个迭代的过程，需要不断调试和优化。

关键观点5: 上班的商业模式优势分析

上班是一种轻资产的商业模式，成本主要是日常开支和社交支出。工资收入稳定且竞争壁垒高。一些人选择创业是因为想实现更多自由和个人价值。将上班的利润再次投入到运营中，如投资理财，或采用主业+副业的杠铃策略，可以最大化上班的商业模式。

文章预览

卷首语 电子产品的同质化在近几年尤为明显，以手机为例，我已经很久没有关注手机新品的发布会了，因为知道没有特别的创新能够带来惊喜感了 创造产品的过程也是，前期会看很多竞品的功能，借鉴很多功能，但每次完成一个功能都会思考：这个功能和竞品一样，为什么用户会选择我？ 为避免陷入同质化的竞争，少楠的一篇文章提供了三个解决方案 对抗产品类别内的升级趋势，坚持不提供消费者想要「升级」功能，而是提供他们 内心深处需求的新的解决方案 ，比如 Apple 如何颠覆手机行业 超越行业品牌（混搭），定义一种新的参考标准，让用户能放弃在某个商品上的固有消费态度，并且没有对抗我们分类的习惯。比如现在新能源车宣传的智能驾驶，就是区别传统油车的一种新的标准 敌意营销：直接公开缺点，或者不做品牌推销，抵制自我感 ………………………………