金龙鱼，攻守兼备

主要观点总结

金龙鱼近期动作频频，包括参与鲁花集团增资，成立专门的调味品事业部，并引进人才和经销商推动业务开展。其逆周期布局和多元化战略旨在提升竞争力，稳固业务护城河。然而，调味品市场竞争激烈，金龙鱼在拓展第二曲线时面临挑战。同时，粮油市场的纯刚需、低附加值和充分竞争也影响公司的盈利能力。

关键观点总结

关键观点1: 金龙鱼的逆周期布局与多元化战略

金龙鱼通过资产出资参与鲁花集团增资，建立战略联盟；成立专门的调味品事业部，推动调味品业务的发展，这是其稳固核心业务竞争力的同时，培育第二曲线的战略。

关键观点2: 金龙鱼的调味品业务布局与挑战

金龙鱼早在2015年开始涉足调味品业务，近年推出多款调味品系列产品。但调味品市场竞争激烈，细分品类的影响力不容小觑，金龙鱼在拓展第二曲线时面临挑战。

关键观点3: 粮油市场的竞争与金龙鱼的盈利能力问题

粮油市场纯刚需、低附加值和充分竞争，导致整个行业的盈利能力一般。虽然金龙鱼作为行业龙头地位稳固，但也面临盈利能力下降的问题。其需要通过逆周期布局和多元化战略来提升竞争力。

文章预览

“粮油大王”金龙鱼，正在将逆周期布局发挥到极致。 近期，公司以资产出资的形式，参与鲁花集团增资，从合作方变身为战投方，建立金龙鱼、中粮、鲁花三巨头的战略联盟， “抱团取暖” ；在核心粮油业务外，通过长期布局，积极推动调味品业务的发展， “凿壁借光” 。 稳固核心业务竞争力的同时，培育第二曲线，这是金龙鱼的攻守兼备，更是对潜在竞争对手们的以攻为守。假以时日，或许真的可以改善这家公司的盈利能力问题。 四面出击 近日，金龙鱼（300999.SZ）在投资者互动平台表示，公司成立了专门的调味品事业部，也引进了专业人才、专业经销商来推动业务开展。 金龙鱼并不是现在才筹备布局调味品业务。只是，不断重申调味品业务的重要性，正在彰显公司继续多元化的决心。 早在2015年，金龙鱼通过引入“丸庄”品牌切入调味 ………………………………