精益生产之 5S 管理：打造高效工作环境的基石

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文    在当今竞争激烈的商业环境中，企业不断寻求提高效率、降低成本、提升品质的方法。 精益生产的 5S 管理作为一种有效的管理工具，正被越来越多的企业所采用，为企业的发展注入强大动力。 一、5S 管理的内涵 5S 管理即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。 整理：区分要与不要的物品，将不要的物品及时清理出现场。这一步骤可以帮助企业减少浪费，释放空间，提高工作效率。你可以想象一下，在一个杂乱无章的工作场所，员工们常常需要花费大量时间寻找工具和材料，而通过整理，只保留必要的物品，工作环境变得整洁有序，工作效率自然会大大提高。 整顿：对整理后留下的必要物品进行分类 ………………………………