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“这个世界是由问题组成的” ,解决复杂问题的能力,是我们当前企业发展必备的重要能力。在内部审计实践中,遇到过很多挑战,更多的是从教训方面总结的一些具体做法。 在领导力的模型之中,我们一般把它分成三个层次: 第一个层次叫做基层领导,面对的是员工,对他的领导力要求一般是帮助他人解决具体问题。 第二个层次是中层领导,他上面有高级领导,下面也不直接面对员工,面对的是基层管理者,对他的领导力要求是辅导他人解决问题,就已经不再是花费大量的精力和时间去自己解决问题了。 第三个分层是高层领导,对他的领导力要求最重要的是构建战略管理体系来推动组织变革,从而系统性地解决问题。 如果我们从不同层次的领导应该具有的关键能力来看,会发现一个重要的规律,即 领导就是解决问题 ,因在不同的位置
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