多言寡行：首任 CEO 与公司数字化转型

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点击 “蓝字” 关注我们 作者简介： 张文婷 中央财经大学会计学院。 卢闯 中央财经大学会计学院。 梁上坤 中央财经大学会计学院。 多言寡行：首任 CEO 与公司数字化转型 内容摘要： 在数字经济的背景下，将实体经济与数字化技术结合是上市公司实现高质量发展和 创新的重要方式。本文以 2007-2019 年的 A 股上市公司为样本，应用职业生涯关注理论分析 了首任 CEO 对公司数字化转型的影响。研究发现：（1）首次任职的 CEO 倾向于披露更多数 字化转型的信息，但实质性数字化转型投入却相对更少，表现为数字化转型方面的“多言寡 行”。（2）业绩压力更大、数字化转型难度更高时，首任 CEO 更有可能采用数字化转型的多 言寡行策略。（3）内部和外部治理机制能够发挥有效监督作用，缓解上述策略性行为。（4） 多言寡行策略只能帮助 CEO 提高短期 ………………………………