国资报告：以科技创新引领央企跨入“第二曲线”

主要观点总结

文章讨论了央企如何以科技创新引领开启增长的'第二曲线'，包括面对开启'第二曲线'的困难、提升原始创新能力、增强协同能力、坚持问题导向等方面。文章指出，央企应凭借深厚的技术、人才储备，审时度势、理性布局、协同推进，加快开启增长的'第二曲线'。

关键观点总结

关键观点1: 央企应积极转变利润结构、增长结构，开启增长的“第二曲线”

央企业需要以科技创新来引领发展，积极应对未来新技术、新消费者和新市场所带来的全面变革。

关键观点2: 央企面临开启“第二曲线”的困难，但不必妄自菲薄

凭借深厚的技术、人才储备，审时度势、理性布局，央企有可能成功开启增长的“第二曲线”。

关键观点3: 央企应增强紧迫意识，进一步提升原始创新能力

在科技创新工作中，央企必须增强紧迫意识，打通从科技强到产业强、经济强、国家强的通道，把发展的主动权牢牢掌握在自己手中。

关键观点4: 央企应增强协同能力，提升科技攻关效能

科技创新是系统工程、长期工程，央企应加强与产业链上下游合作，凝聚内部创新合力，提升同业协同水平。

关键观点5: 央企应以问题导向，以科技创新推动产业创新

央企应坚持问题导向，以科技创新推动产业创新，优化国有经济布局，加快构建现代化产业体系，推动国有资本向前瞻性战略性新兴产业集中。

文章预览

以科技创新 引领央企跨入“第二曲线” 不久前，国务院国资委提出，央企应积极转变利润结构、增长结构，开启增长的“第二曲线”。 “第二曲线”是1996年美国未来学院院长扬·莫里森在同名畅销书中提出的概念，其核心观点是强调企业在处于“第一曲线”（即熟悉的传统业务发展周期）时，就应积极应对未来新技术、新消费者和新市场所带来的全面变革，由此展开全新企业生命周期即“第二曲线”。 “第二曲线”本是个耳熟能详的概念，但是对传统主业规模庞大、责任重大的央企来说，确实是相当艰巨的挑战。几十年来，央企在主业领域的科技创新可谓硕果累累，但是像苹果、微软、华为、比亚迪那样，一次次开启“第二曲线”的成功案例，并不多见。历史上央企也曾多次通过投资并购横向跨界新领域，实现规模扩张、效益增长，但这还不是 ………………………………