主要观点总结
本文探讨了消费市场的现象级案例,如Jellycat玩具店、泡泡玛特盲盒和会员店的火爆,同时提到传统零售业的变革与生存现状。文章强调消费市场的复杂性和多样性,呼吁从更广阔的视野去看待消费现象,寻求困惑与难题的答案。
关键观点总结
关键观点1: 消费市场的现象级案例分析
文章通过案例分析了当前消费市场的独特现象,如高端玩具店Jellycat的增长、泡泡玛特盲盒的全球扩展等,这些案例展示了消费市场的复杂性和多样性。
关键观点2: 传统零售业的变革与生存现状
文章提到了传统零售业面临的挑战和变革,如卖场模式的困境和超市品牌的发展状况,反映了零售业在适应市场变化中的努力和创新。
关键观点3: 对消费市场的思考与展望
文章强调了人们对消费市场的理解和探索的重要性,呼吁从更广阔的视野去看待消费现象,提出了一起寻找困惑与难题答案的愿景。
关键观点4: 即将到来的产业盛会介绍
文章介绍了即将举办的“国潮起·万物生”2024科技国潮产业大会的重要性和期望成果,包括揭示科技改变国潮消费的真相和解决困惑与难题的目标。
文章预览
“消费下行”的风吹了很久,吹的人都疲了。 一看到高端餐饮闭店、奢侈品利润收窄,大家都自动脑补原因: 消费者没钱了。 那为什么Jellycat火了? 自从这个客单近千元的玩具店在上海开快闪之后,就没有一刻不爆满的。 有人说,这只是 “新品牌”的偶然 。 不。Jellycat已经经营了25年,还在疫情叠加全球经济下行的近三年迎来增长。 无独有偶,国内的泡泡玛特成立了14年,市场对盲盒的批斗也持续了14年。 然而今天它走向全球之后,连带整个潮玩行业“智商税”的味儿都淡了。 有人又说, “情绪价值”纯属意外,刚需类目可不接受溢价 。 那为什么“什么都不买,进场就二百”的会员店火了? 火到被传退出中国的沃尔玛,凭山姆的涨势继续占着中国商超的头把交椅。 或许没救的只有卖场模式 吧。 那胖东来、永辉和家家悦又怎么说? 一个是
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