稻盛和夫：不以环境变化为借口，以坚定的意志朝着目标奋勇前进，绝不妥协

主要观点总结

该文章主要讨论了关于企业愿景和目标的重要性，以及如何设置和实现这些目标以激发员工的自主性和积极性。文章提到了企业领导者如何借助明确的愿景和目标去鼓励员工共同朝着共同的目标努力，从而实现企业的成长和发展。

关键观点总结

关键观点1: 愿景和目标的重要性

企业实现梦想的力量的源泉是“愿景和目标”，它可以激发员工的积极性和热情。

关键观点2: 设定目标的具体性

目标必须非常具体，并且成为每位员工的工作指针。目标要具有挑战性但又可达成，能够激发员工的斗志。

关键观点3: 领导者的角色

领导者需要激发员工的热情，将员工的士气提升到与自己相同的水平，以集聚全员的力量去实现共同的目标。领导者还需要具备坚强的意志，以应对实现目标过程中遇到的困难。

关键观点4: 共同目标的制定

企业需要明确未来的方向和道路，制定共同的目标。这个目标应该是为了员工的利益而制定的，能够激发员工的自主性和积极性。

文章预览

█   01 实现梦想、实现愿望的力量的源泉就是“愿景和目标” 从京瓷还是中小企业的阶段开始，我就一直向员工们诉说自己的梦想。 “我们生产的特殊陶瓷，对于全世界电子产业的发展不可或缺，让我们向全世界供货吧！如果能做到这一点，那么，虽然起步时，我们是一个毫不起眼的街道工厂，但我想把它变为街道第一，就是原町第一的公司；成为街道第一后，就要成为中京区第一；成为中京区第一后，就要成为京都第一；成为京都第一后，就要成为日本第一；成为日本第一后，就要成为世界第一。” 京瓷在京都市中京区西面的京原町创立，所以先说“原町第一”。借他人厂房的一角，员工只有几十人，是年销售额不足1亿日元的小企业。 从那时起，我就不断向员工们鼓吹“要立志成为日本第一、世界第一的企业”。 但是实际上，从最近的市 ………………………………