小红书电商“逆势而行”

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文/王慧莹 编辑/子夜 看懂小红书之前，不妨先看懂人。 “人”始终在小红书扮演着重要角色，也是小红书做差异化的关键——他们会为一双在办公室地面不发出声音的鞋子反复做攻略，也会为寻找装修灵感到小红书上“抄作业”。 更有意思的是，这些看似细微、多元的需求，甚至不着边际的想法都能在小红书上被满足。 这样独特的生态决定了小红书可以做与众不同的电商生意。继提出买手后，小红书在电商这个复杂多变的生意上有了新思考。 7月22日，小红书COO柯南与经济学者薛兆丰的对谈视频中，柯南首次对外定义，小红书电商是“生活方式电商”。 所谓生活方式电商，是让用户在小红书买到的，不仅是好产品，也是一种向往的生活。 小红书COO柯南与经济学者薛兆丰，图源小红书微信公众号 这其实很难。人的想法时刻在变，生活方式也没有 ………………………………