主要观点总结
该文章主要介绍了毕马威的热门招聘部门及其提供的咨询服务。包括战略&运营咨询、管理咨询、风险管理咨询、财务咨询等服务，并提及了毕马威在不同城市的相关职位。文章还推荐了职场圈子小程序和书籍。
关键观点总结
关键观点1: 毕马威的咨询部门
提供战略&运营咨询、管理咨询、风险管理咨询及财务咨询等服务，满足客户在增长、绩效和公司治理方面的战略需求。
关键观点2: 毕马威的管理咨询团队
提供人员与变革咨询、财务管理咨询等，协助企业实现目标并提高财务部门的表现。
关键观点3: 毕马威的技术咨询专业团队
提供从信息化战略到系统实施的一系列专业服务，包括信息技术战略规划、信息技术治理等。
关键观点4: 企业面对的挑战和机遇
企业需不断审视并更新战略以应对市场变革，毕马威提供相关见解和经验帮助客户打造制胜战略。
关键观点5: 职场圈子小程序推荐
四大君推出职场圈子小程序，提供最新资讯、专业知识经验等，解决职场疑惑并实现自我学习提升。
关键观点6: 书籍推荐
推荐书籍《数智时代下财务BP决策分析与业务建模实战》，通过实战案例提升财务BP决策分析和业务建模能力。
文章预览
毕马威 热招部门 左滑查看更多 咨询 毕马威咨询的专业人员通过一系列战略 & 运营咨询、管理咨询、风险管理咨询及财务咨询等服务，为客户提供专业的协助。通过这些服务，本所可协助客户满足在增长（创造价值）、绩效（提升价值）和公司治理（保持价值）方面的战略需求。 左滑查看更多 毕马威 管理咨询 人员与变革咨询：毕马威的人员与变革咨询团队制定了不同的策略以吸引、发展、激励、挽留和管理人才，实现企业的目标。 财务管理咨询：毕马威的财务管理咨询团队通过三个切入点提供一系列的财务咨询服务，以提高财务部门的表现，进而为企业创造价值：高效的财务运作、有效的决策支持、财务策略和转型。 技术咨询：毕马威的技术咨询专业团队向客户提供从信息化战略到系统实施的一系列专业服务，包括信息技术战略规划、信息技
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