需求驱动的产品规划：产品经理方法论

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产品规划，是产品经理的一项核心技能， 也是产品经理从具体执行、进阶到统筹规划的一次重大飞跃！ 有些企业规划产品，喜欢从自身的技术优势、或者资源优势出发，进行产品规划； 还有些企业，喜欢从一个想法、一个点子、或者一个创意出发，进行产品规划。 上述产品规划模式，非常依赖决策者的经验和直觉，产品成功具有极大的偶然性！ 成功的产品规划，应该面向客户需求，由需求牵引创新，为客户创造卓越的价值，并且提供比竞争对手更好的解决方案。 本文，将为您介绍需求驱动的产品规划方法、以及需求驱动的产品规划流程。 1 面向客户需求的产品规划 根据面向的客户群体不同，可以将产品规划分为三类： 1）一刀切 1 Product for All Customers 为所有客户（或者用户），规划同一款产品。 这种产品规划模式，开发效率非常高。 但是 ………………………………