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在山顶会里有这样一个老板,是做商务车改装的。 他自己, 30人的短视频团队,导流进私域,获取名单,体量规模在2.5个亿。 这个人叫老铁,这几天碰见他好多次了。 他对我的启发有两个。 一个就是,他这个短视频团队的内容生产模式,和团队搭建模式。 另外一个就是,他自己非常明确的,把自己每个月的利润,拿出来了一半,放在了一个基金池里,已经很多年了。 这个就属于资金增值的钱。 十年下来,这个钱的绝对体量,已经远远大于了,正在运营的公司所产生的利润。 这个带给我了很多的思考。 创业本质上来去讲是一个风险性很大的事情,你拿出来1000万,一直在公司里面滚来滚去。 10年以后,很可能你还是赔钱的,创业就是不确定啊,就是赌,它不是一个,可以稳定增值的收入模型。 如果你能够把自己收入的一半拿出来,做一个长期
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