企业内训案例：泸州老窖有效沟通专题工作坊

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泸州老窖 泸州老窖 酒 传统酿制技艺， 始 于秦汉，经元、明、清三朝 而创制、 定型、成熟，历二十四代传人 ，持续传 承七百年。 HR新逻辑根据泸州老窖的需 求：“销售体系各职能部门员工，掌握不同类型人群的沟通特点，关注对方心理需求，帮助在各种沟通情景中建立对应沟通风格和技巧 ”，开展了企业内训工作坊。 内训主题为 《 销售体系职能团队能力提升培训之有效沟通专题 》 ，旨 在帮助泸州老窖 销售体系各职能部门员工 系统提升团队沟通效率、实现“有效沟通”。 本次内训的参训人员主要是：泸州老窖销售体系各职能团队P2层级员工 < 滑动查看下一张图片 > 内训工作坊的授课现场，袁老师从沟通的底层逻辑到非暴力沟通的基础框架，现场以 互动+练习 的教学方式，帮助各职能部门的同事更好地掌握沟通的方法与技巧。 本次内训工 ………………………………