宝马精益实践，VPS在华晨的应用!

主要观点总结

本文介绍了BMW的精益生产理念，包括VPS（增值生产系统）的核心理念和过程管理的精髓。文章详细阐述了VPS的10原则，包括灵活性、一物流、节拍、拉动原则、零缺陷、透明、持续改进、标准化、现场负责和完美过程等。文章还提到了镇店之宝系列的书籍和其他精益体系的相关书籍。

关键观点总结

关键观点1: BMW的精益生产理念介绍

文章介绍了BMW在汽车行业中对过程管理的重视，以及VPS（增值生产系统）的核心理念。

关键观点2: VPS的10原则详细解读

文章详细解释了VPS的10原则，包括灵活性、一物流、节拍等，并给出了相关实例。

关键观点3: 镇店之宝系列书籍和其他精益体系书籍的推荐

文章提到了镇店之宝系列的书籍，如TPS道场完整版、DBS体系国际版、BPS体系中国版等，以及其他精益方向的专业用书。

关键观点4: 关于版权和免责声明

文章最后提到了免责声明，说明文中除标明来源的图片外，其余均来自网络公开渠道，如有版权争议，请联系公号方。

文章预览

参考阅读： 镇店之宝—BPS 精益线体设计！ 镇店之宝—DBS体系、中国版！ 镇店之宝—DBS体系、国际版！ 下面这份资料请收好常学习 文末提供下载方式 建议收藏 分享朋友圈随时观看 今天，通过BMW在“过程”方面的要求，让我们一起领略德系过程管理的精髓。所有国家里面，德资企业应该是最看重“过程”的，在对过程要求几近苛刻的汽车行业，更是如此。 德国也因此诞生了众多叱咤风云的汽车品牌。 BMW（宝马），便是其中血缘纯正的代表。 今天，通过BMW在“过程”方面的要求，让我们一起领略德系过程管理的精髓。 VPS VPS（增值生产系统） ，是BMW多年前提出的一个概念，这几年在国内开展的如火如荼。 VPS，要求在宝马集团的全部生产过程中， 要最大限度地创造价值 ，从供销商到经销商，在有利的环境规划中，在生产和以顾客为目标的销售和 ………………………………