主要观点总结
刘思毅对于公司运营、团队状态及未来的战略思考。他提到了业绩持平但团队疲惫、面临战略困境的问题。同时，他也对自己的创业历程进行了反思，包括自创的创业方式、流量获取、销售方式及交付理解等。他还探讨了个人成长的极限、战略与战术的匹配以及未来的发展方向。
关键观点总结
关键观点1: 刘思毅总结公司业务现状和团队状态。
他提到了业绩没涨没跌但团队极度疲惫，以及面临着战略困境的问题。
关键观点2: 刘思毅的自创创业方式及成果。
他通过文字、短视频、直播等方式获取流量，通过朋友圈、一对一销售等方式进行销售，并在交付上有自己独特的理解。
关键观点3: 刘思毅面临的战略挑战和个人成长问题。
他对于是否应继续原有的战术上的勤奋，而更重要的应是回答自己的战略问题进行了思考。
关键观点4: 刘思毅对未来发展的思考。
他意识到静止就是死亡，世界在不断变化，他需要考虑未来的发展方向和新的战略更新。
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刘思毅宝宝总已持续日更 1869 天！ 陪伴中国年轻创业者一起 成长 赚钱！ 文末加我好友！ 刘思毅，又又又又困住了。 数不清楚这是第几次被我自己做的战略困局困住，真的又到了梳理，然后反复梳理、反复探测战略和战术的匹配节奏的时候了。 我准备写下来，这是我的梳理。 一、 从美国回来的第二天，赶紧立刻开了战略会，盘点今年前 3 个季度的情况，结论很不乐观， 业绩没涨没跌，但整个团队极端疲惫，疲惫于把销售拉满、把流量拉满、把交付拉满，不出意外，全方位拉满， 就是今年业绩和去年业绩相比持平，客户好评满满。 但这是危险的，如同国家经济一样，调控业绩的工具包全部打完，就是为了生存，为了业绩不跌， 面向 2025 年的群响发展，心里的逼数仍然只有一个词：拉满，显得无力，单薄，凄惨，垃圾。 垃圾中的战斗机，说的
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