关于职位体系与任职资格设计的21个问题解答（8800字干货）

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‍ 来源 |  战略级HRD 作者 | 翁涛，薪酬实战专家 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688   嗨，这里是HR新逻辑！ 以下内容整理自HR新逻辑 & 翁涛老师 《职位体系与任职资格设计训练营》 第3次社群直播答疑问题，整理部分私货分享给你，8800字， 赶紧点赞+收藏： 问题1# 通过任职资格建立了职级体系，职位如何归级，人员如何归级，谁来归级?   解答1# 用任职资格建立职级体系的时候，一般都不是“凭空”写出来的。所以，这个时候很多典型职位已经装进来了。然后公司管理层会批框架，批上面的 高级别职 位+人。 接下来可以是项目组或者HRBP把所有职位归级别。而且这个时候人员和职位往往是一起归的。然后部门总监批自己 部门的职位+人 。(基本上的逻辑就是 HR搭架子、归类，管理层审批 )   问题2# 如果职级和薪酬想用一个等级表，如何协同 ………………………………