主要观点总结
文章主要分析了银行与供销社在乡村振兴中的合作现状及策略。指出了银行服务供销社存在的不足，并提出了相应的策略建议。
关键观点总结
关键观点1: 银行服务供销社存在的不足
整体合作有待深入，信贷模式有待创新，高端合作有待加强，渠道合作有待突破，公私联动有待加强。
关键观点2: 银行服务供销社的策略建议
推进战略层面的对接，建立分层对接机制；多元联动，提供综合金融服务；加强生态链式营销；深入探索多方合作。
文章预览
☝ 设置星标 ★ 抢“鲜” 浏览精彩内容 作者 | 中国农业银行武汉金融研修院课题组 中华全国供销合作总社是中国供销合作社的联合组织，下辖15个直属事业单位、9家主管社团和中国供销集团，其中中国供销集团管理11家全资和控股子公司。供销合作社是一个庞大的系统，在全面推进乡村振兴中承担着新使命。银行与供销社在服务乡村全面振兴中具有很高的契合度，是天然的战略合作伙伴。但是，目前商业银行为供销社系统提供的金融服务还不够充分。 银行服务供销社存在的不足 整体合作有待深入。 供销社系统属松散型组织，业务分散、集中度不高，商业银行与各级供销系统的定期联系机制和信息共享机制难以有效落地，整体合作效果欠佳。 信贷模式有待创新。 供销社相关企业有其鲜明特征，深化改革后成立的企业运营时间短、整体规模小
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