主要观点总结
本文是关于餐饮企业如何冲刺年末及规划明年营业额的内容，介绍了顶级运营和营销课程，包括《餐企品牌业绩翻番营销实战营》和《高效排班实操班》。文章还详细描述了这些课程的内容以及它们对餐饮企业的影响和效果。
关键观点总结
关键观点1: 冲刺年末与明年营业额的决策重要性
文章强调了餐饮企业在年末和规划明年营业额时的决策重要性，并介绍了相关课程以助力企业实现增长。
关键观点2: 《餐企品牌业绩翻番营销实战营》课程介绍
文章详细描述了这门课程的内容，包括品牌创新、产品创新、场景创新、服务创新等，旨在帮助餐饮企业实现品牌业绩翻番的目标。
关键观点3: 《高效排班实操班》课程介绍及其效果
文章介绍了《高效排班实操班》的内容，包括人效提升、人力成本降低等方面，并通过实际案例展示了课程的效果。
关键观点4: 课程对餐饮企业的影响
文章指出，这些课程对餐饮企业有着积极的影响，能够帮助企业解决人力难题，提高营业额，实现品牌的爆发式增长。
文章预览
年末营业额如何冲刺？ 明 年营业额规划 如何布置？ 顶级运营+顶级营销 ，年底双课联开助你冲刺营业额，打造更会赚钱的超级门店，实现品牌的爆发式增长， 成为决胜年末与明年的领先者！ 12月5-6日，成都，《餐企品牌业绩翻番营销实战营》35期，带你全面升级餐饮营销维度，以品牌创新、产品创新、场景创新、服务创新，来撬动品牌业绩翻番的目标！ 12月17-18，上海，《高效排班实操班》18期，帮助餐饮企业深入解决人力难题，不断提高餐厅人效， 以“案例解析+理论分解+工具导入”的形式，带大家直接完成自己的用工优化方案。 餐企老板内参 大鱼君 | 文 餐企品牌业绩翻番营销实战营： 玩转私域、会员、社群营销 实现爆发增长！ “经营用户”的时代已经来临，新消费品牌的渗透率整体超过80%， 品牌的私域运营已展开全面战争。 2024年，行
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